Témoignages :

Mettant fin à une association quelque peu houleuse et ayant perdu quelque peu confiance en moi, j'ai décidé de faire appel à un coach, Donald Niclaus - PCC, pour relancer mon activité professionnelle et même étendre celle-ci à de nouvelles perspectives.

Au départ, j'étais quelque peu sceptique quant à l'efficacité d'un coach car j'avais toujours fonctionné en mettant en avant mes propres capacités et mon énergie mentale.

Mes 6 mois de coaching m'ont permis de voir et d'appréhender les choses différemment. Voici les points forts que j'en ai retirés :

Prendre du recul par rapport aux évènements et vérifier si mes propres sentiments sont appropriés. Trouver des solutions et non me braquer sur mes convictions.

Mieux définir mes objectifs professionnels et mettre des échéances réalistes. Comprendre que chaque réunion et chaque rencontre est faite d'objectifs précis.

Se recentrer sur l'objectif initial lorsqu'on rencontre un éventuel problème (permet d'éviter les cônes, vous saurez ce qu'il en est si vous avez suivi l'un ou l'autre entretien de coaching).

La réussite d'un projet professionnel n'est pas envisageable sans une bonne connaissance de soi-même. (Est-ce que le projet est en harmonie avec moi-même, qui suis-je vraiment, pour quelles raisons j'agis de cette façon, qu'est-ce que j'en retire ...)

Pour conclure, je dirais qu'il est important de mettre à profit les messages que le coach nous envoie. La réalisation de jeux de rôle m'a permis d'aborder et de voir les opportuités face à des situations inhabituelles. Aujourd'hui, je me sens complètement en harmonie avec mon projet et la motivation que j'ai pour le développement de mon entreprise fait que tout se passe très bien.

Je vous invite à aller voir mon projet sur www.renovation-ecologique.be 

Hubert Halbrecq - Fondateur et Dirigeant de la société Renov-Eco.

I started with coaching to have the possibility to argue with my own professional conscience with the right level of abstraction. To my opinion, this is the real task of a coach.
You know the answers yourselves, but you cannot formulate them.
It is therefore extremely helpful to have a coach asking you the right questions to:
- Define correctly your objectives
- Allow you to take a more abstract view of the problems and to formulate performing answers.

The coach, Donald Niclaus, has helped me define the right directions for my company at a challenging moment.
When the right directions were chosen he helped me today to improve the performance of the methods.
Also very important are the methods he uses to make a clear difference between means and objectives. For me it is certainly worthwhile the investment.

Philip Stevering - Managing Director - PS Indus

J'étais en conflit avec tout le monde dans mon entreprise car je voyais essentiellement ce qui n'y fonctionnait pas. Le coaching m'a d'abord permis de prendre conscience que mon rôle n'était pas de changer toute l'entreprise. Et surtout, que mon côté perfectionniste me jouait des tours.
Aujourd'hui, je me focalise plus sur mes propres objectifs. Je rencontre moins de conflits car je fais plus confiance à mes collègues.

 Gérald Chaffois - Directeur Recherche et Développement - Biopartena

Mon coaching m'a permis de développer mon assertivité. J'ai appris à écouter et surtout à vouloir comprendre mes employés. Plutôt que de vouloir m'affirmer à tout prix. Ce qui m'a permis de résoudre de nombreux malentendus. Après ces expériences bénéfiques, j'ai gagné des galons auprès de mon équipe. Mon assertivité c'est développée toute seule ... Merci Donald !

 M. P. - Directeur Général - Secteur informatique.

Lorsque je suis arrivée chez Donald Niclaus, j'étais confrontée à des situations difficiles tant dans ma vie professionnelle que privée.
Et la difficulté à faire des choix était proportionnelle aux problèmes auxquels j'étais confrontée.

L'intervention des plus professionnel de Donald Niclaus m'a permis de prendre du recul (disponibilité physique et psychique) et de faire face aux situations en :

- réduisant le stress lié aux difficultés rencontrées ;
- me faisant prendre conscience par son questionnement aux sens (réels) à donner à l'événement et aux/à la priorité(s) majeure(s) du moment afin de retrouver de nouveaux points de repère.

Je me suis toujours sentie en confiance, écoutée, entendue et surtout accompagnée tout en gardant bien en vue que ce sont des démarches tout à fait autonomes. Sa manière d'amener vers des (petites et/ ou grandes) actions ou de faire des petits exercices entre les entretiens sur un plan opérationnel m'ont toujours été bénéfiques. C'est amusant, confrontant mais tellement fructueux.

 Jeanny Petit

Quant on est confronté à des chiffres en rouge de manière quotidienne et que qu'on est directeur financier, cela fini inévitablement par vous stresser. J'étais vraiment inquiet pour l'avenir de l'entreprise et le mien. Lorsque j'en ai fait part à ma direction, celle-ci m'a proposé de voir un coach. Je ne voyais pas vraiment comment un coach pouvait changer cette situation mais très vite, mon niveau de stress s'est réduit. Donald Niclaus m'a aidé à prendre conscience de deux éléments importants : 1) je n'étais pas responsable de la situation. 2) dans le pire des cas, j'avais de la valeur sur le marché du travail. Cela m'a redonné confiance en moi. Ce qui m'a permis de remotiver mon équipe et fixer de nouveaux objectifs d'ordre qualitatif. Et par rapport à notre performance, de voir des chiffres en vert.

 Frank Despigelaer - Directeur Financier - D.I.F. Immobilière